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　　根據(jù)中國翻譯協(xié)會《2016中國語言服務(wù)行業(yè)發(fā)展報告》中發(fā)布的數(shù)據(jù)，語言服務(wù)公司中，有30.5%的受調(diào)查企業(yè)全職譯員占比僅在11%至20%這一區(qū)間。全職譯員占比少于30%的企業(yè)數(shù)占受調(diào)查企業(yè)總數(shù)的63.3%。至于兼職譯員的占比，有31.3%的受調(diào)查企業(yè)其兼職譯員的占比在71%到80%這一區(qū)間，而兼職譯員占比超過60%的企業(yè)數(shù)，占受調(diào)查企業(yè)總數(shù)的61.3%。

　　由此可見，語言服務(wù)企業(yè)雇用兼職譯員的比例遠高出其專職譯員所占比例。另外在終端語言服務(wù)需求方（終端客戶）的調(diào)查中，在受調(diào)查的271家機構(gòu)中，116家公司/單位聘用兼職翻譯人員，占42.8%。據(jù)估計，全球百分之六十以上的筆譯業(yè)務(wù)最終是由兼職譯員完成的，而且隨著兼職化和筆譯內(nèi)容復(fù)雜化的過程，這個數(shù)字還在不斷地增加中。

　　可以說，筆譯從業(yè)人員兼職化已經(jīng)成了一種趨勢。為什么會發(fā)生這種情況呢？我們可以從需求方（終端客戶和翻譯公司）和譯員兩方面來分析這個問題。

　　從需求方來說，有幾個因素促使需求方更多地雇用兼職譯員而不是專職譯員：

　　聘用全職譯員的時間、資本和培訓(xùn)成本高。聘用一個全職譯員，除了正常的工資收入外，還要繳納社保等各種費用。而且全職譯員中很多往往是經(jīng)驗不足的新人，往往需要長時間的培訓(xùn)和傳幫帶，成本極高。

　　來自客戶的翻譯需求越來越復(fù)雜，包括語言對、行業(yè)、內(nèi)容、使用的CAT工具等等，這樣就導(dǎo)致任何一個譯員都無法應(yīng)付所有來自客戶的需求，每個特殊的需求都需要有專門的譯員來應(yīng)對。在這種情況下，如果這種需求不足夠大到需要大批量譯員連續(xù)工作，那么兼職譯員就是選擇之一。

兼職譯員往往是從其他翻譯公司離職，有更豐富的工作經(jīng)驗和更高的翻譯質(zhì)量。他們往往更熟悉翻譯規(guī)則、對術(shù)語和句式的把控更好，雖然翻譯單價稍高，但綜合下來，雇主還是更喜歡這樣的譯員。

　　從譯員方來說，優(yōu)質(zhì)譯員也更喜歡做兼職翻譯。專職往往收入有限，給優(yōu)質(zhì)譯員的薪酬往往不能反應(yīng)他們的工作數(shù)量和質(zhì)量。而做兼職，做得好的情況下，往往能月薪兩萬以上。還有，由于家庭或個人偏好等原因，許多人更喜歡自由翻譯這種工作狀態(tài)，在薪酬不相上下的情況下，有許多自由的時間可以分配。

　　但翻譯公司和兼職譯員的合作本身是一個痛苦的過程。翻譯公司從接到客戶需求開始，就開始招聘譯員。從收到的成千上萬簡歷中篩選出十分之一甚至更少的簡歷，發(fā)送試譯稿給他們，然后又由內(nèi)部譯員在這N個返回的試譯稿中，遴選質(zhì)量可以的譯員。有時候，如果有必要，還要對這些兼職譯員做專項培訓(xùn)。整個過程費時費力不說，效率也極其低。筆者自己所在公司需要一個臺灣繁體譯員，招聘了半年仍一無所獲。出現(xiàn)這種情況，許多來自客戶的需求都無法滿足，只能看著商機白白跑掉。話說回來，即使找到譯員，關(guān)于價格、質(zhì)量控制、結(jié)算等問題，又有很多交涉和糾結(jié)。所以可以看到，在招聘網(wǎng)站上，幾乎所有的翻譯公司都在不停地招聘兼職譯員，招聘已經(jīng)成了翻譯公司的必修課。